Découvrez ici les orateurs

Ian Bernstein

Founder, Chief Technology Officer
Sphero Orbotix - @gosphero

Ian Bernstein has always been a tinkerer and a problem solver. As far back as he can remember he was taking apart cameras, cassette players, and other electronics to create new inventions. In elementary school, Ian began homeschooling and started to learn more about electronics from one of his father’s students. At the age of 12 he attended the BEAM International Robotics Games and his lifelong passion in the field of robotics was sparked. Under the mentorship of Mark Tilden, a notable robotics physicist and founder of the BEAM Games, Ian spent his teen years building robots not only as a hobby, but also for university research students, for international robotics competitions, and even the Space Center Houston Science Center just to name a few. In line with his passion, Ian studied Electrical Engineering and Computer Science at New Mexico Tech and Colorado State University. His senior year, Ian he dropped out to learn about business by starting a web development company. Over the next four years he did web development while maintaining a part-time job at RoadNarrows Robotics doing research and design to keep his engineering skills fresh.
One night in late 2009 while playing with his iPhone, Ian wondered why he couldn’t use this amazing computing device he was holding in his hand to control the robots he was working on. Armed with this thought and hungry to do something big, Ian started a new company called GearBox, later renamed to Orbotix, with the mission to create the next generation in gaming devices – specifically, interactive smartphone controlled gaming robots. In the summer of 2010 with the backing of TechStars, a seed accelerator/investment program, Ian and his co-founder Adam Wilson created their first product, Sphero, an app-driven robotic ball.
Today Ian spends his time at Orbotix working on Sphero and other new robots that he hopes will revolutionize the gaming industry.

Catherine Barba

Pionnière du web, entrepreneuse, Business Angel, créatrice du programme M6 #EntreprendreCgrandir
@cathbarba

J'aime quand on m'appelle pour me dire : "Je fais une conférence sur l'échec, il faut que tu viennes parler", - façon experte du sujet ;) Bien sûr c'est important de partager ses erreurs, son manque de courage ou de lucidité, parce que c'est à ce prix qu'on se construit !

Le 20 novembre je vous dirai tout sur mes échecs, mes journées noires et mes nuits blanches, mais aussi ma meilleure façon de rebondir et pourquoi en tant qu'investisseur j'aime particulièrement les entrepreneurs qui se sont plantés.
(en webconf)

Jonathan Løw

Entrepreneur of the Year 2013 in Denmark. Author, serial entrepreneur and former Head of Education at KaosPilots
ListenLouder - @jonathanloew

Danish serial entrepreneur Jonathan Loew will tell us about his own experiences of failures, pivot and success. He has experienced how much more important culture is than strategy, and why an idea and a vision are two completely different things.
He has started four companies, two of these international. He has been nominated as Entrepreneur of the Year twice in Denmark and named one of the country’s 100 most promising leaders. He is currently the CEO of Listen Louder – an innovative consultancy company helping start-ups with business development, investments and internationalization. He also helps a number of national Danish football players with their investments in the Nordic startup community.

Olivier Hascoat

Fondateur de DOE multimédia, ex Vivendi Universal, Apple, Orange, MySpace…
@cekoidon

Echec et moule : Et si on parlait un peu du facteur chance dans la réussite d'une entreprise?
Il existe une différence bien ténue entre succès et échec, qui se résume bien souvent à une question de… chance.
Ingrédient toujours nécessaire et même parfois suffisant, il n’est pourtant guère question de chance dans les hagiographies des entrepreneurs qui ont réussi. Pourquoi cet omerta sur la baraka dans le business ? La chance, n’y aurait-il donc vraiment rien à en dire ? Enfin, que nous en coûte t-il de snober ce coquin de sort ?
Je me propose d’explorer ce thème à la lumière de ma propre expérience au service de quelques pionniers du numérique d’hier et d’aujourd’hui.

Philippe Douste-Blazy

Secrétaire Général Adjoint des Nations Unies, Président d'UNITAID.
www.unitaid.eu - @pdousteblazy

"De la souffrance de ne plus paraître au bonheur d'être"

Philippe Douste-Blazy a débuté sa carrière comme cardiologue avant de devenir un homme politique français de premier plan, occupant entre autre plusieurs portefeuilles ministériels successifs (Santé, Culture, Affaires étrangères). Aujourd’hui Philippe Douste-Blazy est Président d’UNITAID et Secrétaire Général Adjoint des Nations-Unies, en charge de la réflexion sur les financements innovants pour le développement.
UNITAID est une Organisation internationale abritée par les Nations Unies. Elle finance les traitements des maladies infectieuses dans les pays les plus pauvres du monde (tuberculose, malaria, sida).
Le budget d'UNITAID provient d'une microscopique somme ajoutée sur chaque billet d'avion qui décolle d'un pays. C'est une taxe d'aéroport. L'argent est récolté par l'Etat et est reversé à UNITAID une fois par an.
Résultats: il a été possible de récolter 2,5 milliards de $ en six ans. Présent dans 94 pays, UNITAID permet aujourd'hui de traiter 8 enfants sur 10 déjà soignés contre le sida dans le monde, de financer 355 millions de traitements contre le paludisme et d'être le premier acteur de santé publique mondial dans la lutte contre la tuberculose des enfants.

Sabine Safi

DG et co-fondatrice de 1001pharmacies.com
www.1001pharmacies.co@SabineSafi

Sabine Safi est DG et co-fondatrice de 1001pharmacies.com, 1er site de vente en ligne de produits de santé. Diplômée Toulouse Business School en e-marketing, elle a cofondé la marketplace avec Cédric O'Neill, docteur en pharmacie, rencontré à Startup Weekend Toulouse en 2011
Lancé fin 2012 pour vendre en ligne aux côtés des pharmacies françaises, le site rassemble aujourd'hui 600 vendeurs. La société compte 20 salariés basés à Montpellier, a levé 2,5M€ et se prépare à conquérir l'Europe !

Christophe Coquis

Rédacteur en chef de Softonic.fr depuis 2011, précédemment créateur de Gaillac Info et Albi Info.
Softonic.fr - @xophe

Un échec, un plantage, un bide, un fiasco, un four, une veste, un naufrage, une faillite, un revers... Combien de qualificatifs pour dire la même chose. Mais c’est quoi un échec ? Au cours des six dernières années, j’ai vécu deux expériences très différentes. d’un côté, Gaillac Info, l’information hyperlocale, de l’autre Softonic un média mondialisé, et au bout du compte, le sentiment que l’échec n’est qu’un passage transitoire qui vous prépare vers de prochains succès... Au 20 novembre pour vous en dire plus !

Eric Leandri

Tech entrepreneur, Ingénieur telco, CEO de Qwant, #Corse
@qwantcom

Moi j aime "quand un plan se déroule sans accroc" pas vous ?

C'est l'histoire d'une bande d'entrepreneurs qui se sont cru innovants, qui ont lancé un site internet ..... et qui se sont plantés. La faute à qui? Le marketing, les médias, le public ? La nôtre ! Il faut alors tout repenser, comprendre ses erreurs et repartir de zéro. Les échecs font nos succès et je l'apprends au quotidien.
J'ai hâte de partager avec vous mon expérience , mes difficultés encore actuelles et vous rassurer sur le fait que vous n'êtes pas seuls à vous lever chaque matin avec un plan fou et qui devrait échouer.

Sylvain Wallez

Fondateur de Actoboard
http://actoboard.com - @bluxte

Devéloppeur, architecte et CTO dans plusieurs startups, fondateur de Actoboard
En 2007 Goojet, dont je fus le CTO, ambitionne de démocratiser l'accès au web mobile, encore balbutiant à l'époque. Grosse visibilité (vainqueur de la compétition de startup à LeWeb 2007), grosse levée de fonds... et gros échec. D'abord très en avance, Goojet a subi de plein fouet la révolution lancée par l'iPhone et s'est retrouvé à la traîne.
Petite histoire vue de l'intérieur, ou nous reviendrons entre autres sur la difficulté de tailler dans le vif quand on doit se réinventer tous les 6 mois, les dérives engendrées par le besoin de rassurer les investisseurs quand le marché n'est pas là, et le pivot radical de Goojet vers Scoop.it

Maxime Guedj

Fondateur de JNPPVSM, TecoutesQuoi, MailTape
JNPPVSMm, TecoutesQuoi, MailTape - @imacrea

Comment j'ai raté la levée de fond de TecoutesQuoi alors que j'avais la termsheet en main. Ce que j'en ai appris d'un point de vue startup et humainement et ce qui m'a permis de rebondir ensuite en parvenant à vendre JNPPVSMm.

Maxime Guedj est un startuper passionné de musique. Il a créé JNPPVSMm, la plus grande communauté musicale sur facebook en France rassemblant plus de 1,6 millions de fans. Il a fondé ensuite TecoutesQuoi qui était le premier site de rencontre par affinités musicales. Aujourd'hui, il aide des startups sur des problématiques produit, stratégie et communauté. Il gère également MailTape, la première newsletter proposant chaque dimanche des playlists musicales élaborées en collaboration avec des artistes émergeants tels que Valentin Stip, Seams ou encore Christian Löffler.

Emilie Gentils

Photographe et Styliste culinaire
www.thefoodeye.com

"L’Appétit Vient en Regardant"

Après 8 années passées en écoles hôtelières et plusieurs diplômes en poche, vint le moment de rentrer dans la vie active. Je pars donc en 2001 pour l’Angleterre et commence rapidement à travailler comme serveuse dans un restaurant parmi le groupe Terence Conran (fondateur Habitat). Evoluant rapidement vers des postes de management, c’est après 8 ans de vie active dans la restauration sur Londres (et la naissance de mon fils !!) que je décide de me reconvertir et donc me former à une autre activité, cependant toujours liée à la gastronomie, monde dans lequel je baigne depuis donc mes 14 ans ! Je deviens Photographe Culinaire.
Aujourd’hui ma photographie reflète mes aspirations gastronomiques : simplicité, naturel et mise en valeur du produit sans artifices. Le gourmand, la couleur, le croquant, le naturel et la simplicité m’inspirent et les expériences gustatives rythment mon quotidien.
L’envie de faire des photos tout le temps me tient, pour partager une vision, pour recadrer les espaces temps et lumière... ou au contraire pour me libérer de toute contrainte avec mon imagination et à travers mon regard.

Boris Golden

Fondateur de Pealk, vendu à Viadeo
www.pealk.com@Pealk_

Comment bien rater sa startup ?
Entrepreneur & mentor de startups, Boris Golden est spécialisé dans l'innovation produit. Il a fondé la startup Pealk (rachetée en 2012 par Viadeo) et est maintenant Directeur Produit chez Viadeo. Boris est titulaire d'un doctorat en informatique et d'un master en management de l'Ecole Polytechnique.
"Ma première startup, FGT Network, a été un échec total. Mauvaise idée, mauvais produit, pas de marché, pas de business... Je vous propose de passer en revue toutes les clefs de l'échec de cette première aventure entrepreneuriale, aussi catastrophique qu'instructive !"

Alizée Doumerc et Camille Caubriere

Fondatrices de GuestViews
www.guestviews.co - @GuestViews

Alizée : diplômée d’une fac d’histoire/géo et de l’ENS en géographie socio-urbaine, destinée à être prof au lycée ou l’université ?
Camille : diplômée de Sciences Po en affaires publiques, destinée aux concours administratifs ?
Sur le papier seulement ! C’était sans compter une passion pour le monde culturel qui les a happées, et surtout une immense envie de créer.
Il a suffit d’une rencontre et d’une bonne idée pour qu’elles décident de se lancer ensemble, pour créer GuestViews. Leur credo : le monde culturel a besoin d’être dépoussiéré. Mais leur projet raconte aussi comment elles sont parties des besoins d’un secteur qu’elles connaissent très bien pour petit à petit construire un produit dont les bénéfices peuvent déborder leur cible initiale. Et comment construire une start up quand il semblerait plus simple de fonder une agence.

Daniel Dure

Directeur de la Direction Nationale des Statistiques du Commerce Extérieur
www.douane.budget.gouv.fr

Perdre des données pour retrouver la foi, ou comment un incident de sécurité peut amener une productivité accrue
La Direction Nationale des Statistiques du Commerce Extérieur, service des douanes qui développe et héberge des applications informatiques et effectue la compilation des déclarations relatives aux importations et exportations de marchandises (9 ans), précédemment chargé de mission Lutte contre la Fraude pour le Directeur Général des douanes et droits indirects (5 ans), responsable du développement industriel en région Midi-Pyrénées pour le ministère de l'industrie (4 ans), rapporteur auprès de la Direction Générale de la concurrence à Bruxelles (3 ans), après avoir occupé diverses fonctions liées à l'ingénierie ou à la recherche dans le domaine des circuits intégrés et de l'architecture des ordinateurs. Ingénieur Général des Mines, Daniel Dure est également membre du conseil d'administration de l'IEEE France, membre perpétuel de l'Association for Computer Machinery (ACM), Secrétaire du conseil d'administration de l'Institution Sainte Thérèse, et chevalier de la Légion d'Honneur.

Sandrine Lavigne

Ex gérante de www.planicook.com
www.planicook.com

7 ans de ma vie à construire une société, quelques semaines pour y mettre fin.
Entreprendre seule sur la base d’une idée qui ne peut être protégée, un risque à prendre pour lancer son activité mais attention aux requins. Comment s’en prémunir ? Là est toute la question de la propriété intellectuelle et de l’intelligence de bien s’entourer et bien que quand il s’agit de notre entreprise on peut déplacer des montagnes parfois on se heurte à de vrais murs infranchissables qui peuvent mener à la perte de l’activité, en tout cas à une désillusion certaine.
Non, tout le monde n’est pas forcément bienveillant face à votre projet ! Oui il y a un manque de cadre légal pour mieux protéger le porteur de projet !

Guillaume Cerquant

Fondateur d'un ex-service d'envoi de courrier postal en ligne
@gcerquant

Pourquoi arrêter un service qui gagne de l'argent ?
Je vais re-vivre avec vous la naissance, vie et mort d'un service innovant, pour mobile et web.
Je vais partager les enseignements tirés de cette expérience :

  • pourquoi il ne faut surtout pas créer un bon produit
  • vous n'avez pas besoin de marketing
  • comment ne pas choisir le bon prix
  • trouver un associé : bon ou mauvais peu importe
  • qu'est-ce qui aurait pu permettre à ce produit de mourir plus vite